2月7日,春節(jié)后上班第一天,從全市勇當(dāng)沿海地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵推進會暨2021年度綜合考核表彰大會上傳來好消息,集團榮獲2021年度“爭星創(chuàng)優(yōu)”活動“服務(wù)業(yè)五星企業(yè)”榮譽稱號,集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄榮獲“鹽城市杰出企業(yè)家”榮譽稱號。
去年以來,集團在市委、市政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹市第八次黨代會精神,全面落實市委經(jīng)濟工作會議部署,各項工作推進有力,取得新的成效。港口位次實現(xiàn)新躍升。堅持防疫、生產(chǎn)兩手抓,全年完成自營吞吐量突破億噸大關(guān),同比增長62.4%;集裝箱40萬標箱,同比增長51.3%,按交通部統(tǒng)計數(shù)據(jù),增速均為全國沿海54個港口第二位。航線開辟取得新突破。對外開辟國際國內(nèi)集裝箱班輪航線一年內(nèi)從5條增加至20條,成功開辟至韓國釜山直達航線,海上聯(lián)結(jié)南北、內(nèi)陸貫通東西、向海融入中日韓的“雙循環(huán)”新格局加速構(gòu)建。裝卸能力屢創(chuàng)新紀錄。超額完成全年糧食保供任務(wù),獲省交通廳充分肯定并發(fā)來感謝信;62小時內(nèi)完成7.12萬噸進口煤炭裝卸任務(wù),作業(yè)效率首創(chuàng)第一,國電投送來錦旗;成功吊裝長103米10兆瓦風(fēng)電葉片,刷新國際國內(nèi)港口記錄。
新的一年,集團將堅決落實市委、市政府“12357”思路舉措,在勇當(dāng)沿海地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵的新征程上扛起更大責(zé)任、發(fā)揮更大作用、作出更大貢獻。
一、錨定排頭兵定位,夯實沿海開放的戰(zhàn)略支點
一是暢通河海聯(lián)動的黃金通道。新出臺的《江蘇沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》明確提出把鹽城港打造成為淮河生態(tài)經(jīng)濟帶出海門戶,暢通面向淮河中上游地區(qū)的河海聯(lián)動大通道。集團將搶抓新機遇,積極向淮河、大運河上游進軍,一方面提前布局淮河流域主要港口航道戰(zhàn)略資源,投資沿線重要內(nèi)河港、無水港;一方面探索在沿海港口設(shè)置中西部城市專用碼頭,吸引內(nèi)陸資本參股、控股乃至冠名專用。通過雙向互動,打造內(nèi)陸地區(qū)與鹽城貫通聯(lián)動的“金腰帶”。
二是建設(shè)雙向開放的出海門戶。主攻沿海,開辟外貿(mào)內(nèi)支線,加強與上海、青島和寧波等國內(nèi)主要港口合作,成為國際樞紐大港輻射遠洋的喂給港;著力內(nèi)陸,主動對接中西部,推動公鐵水海多式聯(lián)運,把出海口搬到淮河流域城市家門口,著力發(fā)展集團的喂給港;探索近洋,搶抓RCEP簽署機遇,開辟至日本及東南亞等國際集裝箱班輪航線,加快融入“一帶一路”,打造沿淮河生態(tài)經(jīng)濟帶和環(huán)黃海生態(tài)經(jīng)濟圈“一帶一圈”節(jié)點樞紐港。
三是構(gòu)建面向未來的港口集群。按照內(nèi)河航道、疏港航道和沿海深水航道“三位一體”思路,加快編制全市河海聯(lián)運港口布局規(guī)劃和沿海四個港區(qū)控制性詳規(guī),力爭到2025年,內(nèi)河航道建成12個超500萬噸的中心港區(qū),疏港航道建成4個超千萬噸的河海聯(lián)運作業(yè)區(qū),沿海進港航道全部達5萬噸級以上,形成以30萬噸級碼頭為龍頭、5-10萬噸級碼頭為主體的港口集群,吞吐能力突破2億噸,推動鹽城港戰(zhàn)略地位躍上新臺階。
二、扛起排頭兵擔(dān)當(dāng),打造產(chǎn)業(yè)聚集的賦能平臺
一是強化港口功能,全面服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。聚焦全市“5+8+10”產(chǎn)業(yè)鏈,主動服務(wù)100家重點企業(yè)和外資外貿(mào)企業(yè),通過走訪全市3000多家規(guī)上企業(yè),實行“算賬式攬貨、定制化服務(wù)、分星級定價、一季一走訪、修正式創(chuàng)新、爭效益共贏”,做到“以港引產(chǎn)、以港促產(chǎn)、以港興產(chǎn)”。聚焦長三角一體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地和黃海新區(qū)兩大戰(zhàn)略空間發(fā)展需求,加快實施濱海港區(qū)20萬噸級航道、響水港區(qū)灌河口5萬噸級航道等項目,推動大豐港區(qū)避風(fēng)港池、劉莊公鐵水聯(lián)運物流基地建設(shè),為區(qū)域經(jīng)濟地理版圖重塑和產(chǎn)業(yè)崛起提供強大支撐。
二是順應(yīng)發(fā)展趨勢,充分激活創(chuàng)新鏈。后疫情時代,數(shù)字化將成為港航業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的技術(shù)發(fā)展趨勢。集團堅持科技興企,借力“新基建”元素,加快建設(shè)集安防、應(yīng)急、調(diào)度、公共服務(wù)為一體的“三中心一平臺”,圍繞信息化、數(shù)字化、智能化,不斷提高港口科技含量,開啟智慧港口建設(shè),為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供更為便捷、更高效率的物流鏈和供應(yīng)鏈服務(wù)。
三是創(chuàng)塑口岸特色,提升產(chǎn)品價值鏈。積極推進“港口+”業(yè)務(wù),立足農(nóng)業(yè)大市的良好基礎(chǔ),大豐港區(qū)充分發(fā)揮進口糧食指定口岸、進口木材熏蒸中心等集聚優(yōu)勢,招引央企進駐,形成大宗糧食交割基地,打造全國沿海農(nóng)牧林產(chǎn)品進出口第一港;立足沿海豐富的風(fēng)電資源優(yōu)勢,射陽港區(qū)加快建設(shè)5萬噸航道和重件碼頭,積極參與風(fēng)電全產(chǎn)業(yè)鏈投資運營,打造全球領(lǐng)先的風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)特色港。
三、昂揚排頭兵狀態(tài),躋身沿海港口的第一方陣
牢記市委市政府把國有企業(yè)打造成為推動全市高質(zhì)量發(fā)展中堅力量的部署要求,持續(xù)強身健體、做大做強,當(dāng)好“頂梁柱”“壓艙石”。
一是始終堅持效益優(yōu)先,發(fā)揮資產(chǎn)最大價值。新上項目絕不搞無效、無度、無序投資;確立盤活資產(chǎn)也是生產(chǎn)經(jīng)營的觀念,切實做到“產(chǎn)無閑產(chǎn)”,充分發(fā)揮資產(chǎn)資源最大效益。
二是始終堅持利潤為王,激活經(jīng)營最佳潛能。全面開啟“經(jīng)營興航年”活動,圍繞全年自營吞吐量超1.2億噸、集裝箱超50萬標箱目標任務(wù),組織一批百人以上規(guī)模的市場開拓隊伍,深入安徽、河南腹地調(diào)研市場、廣攬貨源,充分提升淮河出海門戶的區(qū)域輻射力、市場競爭力和品牌影響力,對標先進、進位爭先,努力躋身全國沿海港口發(fā)展第一方陣。
三是始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),打造黨建最強堡壘。全面落實新時代黨的建設(shè)總要求,自覺把黨的建設(shè)融入各項工作、各個領(lǐng)域。對疫情防控、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政、環(huán)境保護、社會穩(wěn)定、資金風(fēng)控“六條底線”保持高壓態(tài)勢,把風(fēng)險和隱患消滅在萌芽狀態(tài),用實干譜寫“勇當(dāng)沿海地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵”的鹽城港答卷。