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阿拉善經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)推動重點領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革

來源:未知 日期:2017-07-05 點擊:

  近日,阿拉善經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)設(shè)立的規(guī)模為6億元的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資基金,首批7600萬資金已到位。基金主要投向開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,包括交通、住建、環(huán)保、能源、水利、教育、醫(yī)療、體育健身和文化設(shè)施等行業(yè)的項目。
 
阿拉善經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)推動重點領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革
  
  開發(fā)區(qū)以新型化工產(chǎn)業(yè)投資基金和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資基金“兩大基金”為依托,對投資區(qū)域和產(chǎn)業(yè)方面進(jìn)行“雙向設(shè)立”,推動開發(fā)區(qū)鹽化工、煤化工、精細(xì)化工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,以及促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、項目孵化轉(zhuǎn)化、科技研發(fā)創(chuàng)新等領(lǐng)域快速發(fā)展。與此同時,開發(fā)區(qū)按照“行政事業(yè)+企業(yè)”的管理運行新模式,加快政府職能轉(zhuǎn)變,組建成立的基礎(chǔ)設(shè)施投資運營、綜合服務(wù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展三個國有公司,轉(zhuǎn)企改制作用凸顯,逐步構(gòu)建起政府支持引導(dǎo)企業(yè)、企業(yè)反哺推動園區(qū)發(fā)展的新型政企格局。
  
  開發(fā)區(qū)充分利用政企新格局,扎實推進(jìn)“放管服”改革工作,對重點企業(yè)和重點項目實行專員服務(wù)制,提供全天候、全方位、全過程、一包到底的“保姆式”服務(wù)。
  
  內(nèi)蒙古新能氣體有限公司利用開發(fā)區(qū)園區(qū)內(nèi)焦化企業(yè)排放的尾氣,變廢為寶,做食品級的液體二氧化碳。為使這個企業(yè)的項目盡快落地,開發(fā)區(qū)派專人盯辦,從企業(yè)注冊到項目相關(guān)手續(xù)的辦理都在最短的時間辦理完成。
  
  開發(fā)區(qū)在全面推進(jìn)深化改革工作中,建立了精簡、高效的市場化、精細(xì)化管控體系,新領(lǐng)域、新產(chǎn)品的項目投資與開發(fā),投資主體多元化,創(chuàng)新人才培養(yǎng)和獎勵機制等一系列改革舉措,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、科學(xué)發(fā)展。

 

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阿拉善經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)推動重點領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革

2017-07-05 來源:未知 點擊:

  近日,阿拉善經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)設(shè)立的規(guī)模為6億元的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資基金,首批7600萬資金已到位。基金主要投向開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,包括交通、住建、環(huán)保、能源、水利、教育、醫(yī)療、體育健身和文化設(shè)施等行業(yè)的項目。
 
阿拉善經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)推動重點領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革
  
  開發(fā)區(qū)以新型化工產(chǎn)業(yè)投資基金和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資基金“兩大基金”為依托,對投資區(qū)域和產(chǎn)業(yè)方面進(jìn)行“雙向設(shè)立”,推動開發(fā)區(qū)鹽化工、煤化工、精細(xì)化工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,以及促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、項目孵化轉(zhuǎn)化、科技研發(fā)創(chuàng)新等領(lǐng)域快速發(fā)展。與此同時,開發(fā)區(qū)按照“行政事業(yè)+企業(yè)”的管理運行新模式,加快政府職能轉(zhuǎn)變,組建成立的基礎(chǔ)設(shè)施投資運營、綜合服務(wù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展三個國有公司,轉(zhuǎn)企改制作用凸顯,逐步構(gòu)建起政府支持引導(dǎo)企業(yè)、企業(yè)反哺推動園區(qū)發(fā)展的新型政企格局。
  
  開發(fā)區(qū)充分利用政企新格局,扎實推進(jìn)“放管服”改革工作,對重點企業(yè)和重點項目實行專員服務(wù)制,提供全天候、全方位、全過程、一包到底的“保姆式”服務(wù)。
  
  內(nèi)蒙古新能氣體有限公司利用開發(fā)區(qū)園區(qū)內(nèi)焦化企業(yè)排放的尾氣,變廢為寶,做食品級的液體二氧化碳。為使這個企業(yè)的項目盡快落地,開發(fā)區(qū)派專人盯辦,從企業(yè)注冊到項目相關(guān)手續(xù)的辦理都在最短的時間辦理完成。
  
  開發(fā)區(qū)在全面推進(jìn)深化改革工作中,建立了精簡、高效的市場化、精細(xì)化管控體系,新領(lǐng)域、新產(chǎn)品的項目投資與開發(fā),投資主體多元化,創(chuàng)新人才培養(yǎng)和獎勵機制等一系列改革舉措,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、科學(xué)發(fā)展。