審批體系進一步健全。高新區管委會制定審批服務改革聯席會議制度，成立以一把手為組長，相關班子成員為副組長，下屬各派駐機構為組員的工程建設項目審批服務改革領導小組。項目立項后，領導小組召開聯席會議，識別項目是否符合準入清單要求，協調各派駐機構研究解決相關許可事項存在的問題，“企業吹哨，部門報到”，聯席會議按需原則上每月召開一次，保障改革順利落實。

　　審批模式進一步優化。符合準入清單的工業項目審批全部執行告知承諾，由企業出具具有法律效力的承諾書，相關部門提前介入管理。項目開工后，企業在承諾的時限內完善相關手續，占道、破綠執行承諾制審批，“破占”行為結束后兩周內完善相關手續，水電氣報裝由相應的市政公用服務企業代辦，企業未按承諾履行所導致審批過程中產生的風險及由其產生的損失由企業自行承擔，經管委會同意，企業可自行選擇審批模式，各部門線上、線下受理申請。

　　審批服務進一步升級。高新區管委會結合市第九次黨代會精神，在借鑒先進地市幫辦服務經驗基礎上，成立幫辦服務中心，專設4名幫辦員為企業提供全程免費“一對一”幫辦服務。幫辦服務中心具體負責項目審批的咨詢和辦理，協調相關部門在規定時限內完成審批，幫辦服務全程 “圍著項目轉”，全程參與項目審批，企業“只出章不出人”就能讓項目順利落地。截至目前，幫辦服務中心已為園區12家企業開展了幫辦服務。

　　審批成本進一步降低。在符合國土空間規劃的前提下，高新區將安全風險、區域能評、總規環評等11項區域評估成果報告掛載公示，入區項目直接免費下載，為企業節省建設成本。同時，園區落實財政獎勵補貼，設立專項資金庫，開展施工圖審查、水土保持方案等費用補貼，并由代辦服務中心負責代繳，企業“不出錢就能辦成事”。