“以前監督檢查大部分是報數據、填表格、查臺賬，方案計劃的實施往往浮于表面。如今，督查直擊現場，發現問題立即下整改單，注重閉環管理，工作更加精簡、規范。”大豐港區紀檢負責人這樣感慨，道出了很多基層紀檢人的感受。

今年以來，在鹽城港集團紀委的堅強領導下，大豐港區認真貫徹落實《關于開展“紀律凈航”的指導意見》的相關精神，創建了“清豐共廉”和“行走的紀檢辦”兩大紀檢品牌，對監督檢查這一薄弱環節，針對性地提出了“一日一督查、一周一通報、一月一匯總”的工作方針。加強計劃管理和監督實施，明確禁止項、合并同類項，將各單位紀檢條線人員充分調動起來，實施“雙排雙查”，把工作內容延伸到怎樣推動各項工作更加精簡、規范，把基層紀檢的作用充分發揮出來。

專項督查 確保“直擊要害”

大豐港區督查工作點多線長面廣，督查工作如果“廣撒網”，容易找不準關鍵，形成疲于應付的情況，現在通過采用專項督查的方式，督查工作的精準度、有效性得到有效提升。

大豐港區盯緊節點正風肅紀，開展公車管理專項督查，剎住“車輪上的不正之風”；農業集團開展“4個督查組”走一線，聚焦“三個重點環節”，力求實現疫情防控“零感染”、安全生產“零事故”、污染防治“零曝光”的“三個零”目標；供應鏈集團嚴把業務風險關，努力推進業務風控有制度、有舉措、有效果，堅決守住風控底線。

雙排雙查 形成“協同作戰”

大豐港區采取雙排雙查工作模式，充分發揮各條線基層紀檢人員作用，貫通協同，直抵基層監督“最后一米”。

各公司明確督查專人，組成督查小組，由大豐港區紀檢統籌安排，針對“三位一體”、“六大要素”、作風巡查等方面合理安排人員、時間和檢查內容，在大豐港區內全面開展互查互幫“雙排”“雙查”工作。

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端口前移 筑牢“防火墻”

大豐港區聚焦降杠桿防風險，通過強化靠前監督、靶向發力、精準施教，助力風險壓降。

常態化開展“節前廉潔教育周”活動，通過多元化警示教育活動，筑牢“三不”思想防線。組織扣好廉潔從政“第一粒”扣子主題教育活動，強化年輕干部的日常教育監督，做到早教育早預防。每周堅持召開條線人員業務交流周例會，為紀檢人送上“營養大餐”。通過單位、部門、個人+黨支部+紀檢部門的“3+1+1”模式開展廉政風險點排查，共排查風險點96項。

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閉環督查 防止“有始無終”

為了避免查出問題未整改、整改不到位的情況，針對個別問題不能立行整改或容易反彈，有效避免“雨過地皮濕”的現象，大豐港區堅持“回馬槍”督查。

督查不能“一查了之”，整改通知單只是開始，“回頭看”才是檢驗監督成效的“試金石”。今年以來大豐港區紀檢開展55次再監督，對日常督查過程中發現的問題開展“回頭看”，形成監督閉環，確保問題整改落實。

問卷式督查 力求“推心置腹”

問卷調研是督查工作的方法的一種，更有利于廣大干部職工敞開心扉、暢所欲言。

為進一步提高工作效率，暢通各（子）控公司、各部門與集團總部之間的溝通渠道，轉變工作作風，形成快速有效的溝通機制，大豐港區下發《關于進一步完善申報事項答復時限工作的實施方案》，采取問卷調查、每日登記、紀檢匯總的方式對大豐港區申報事項答復時限工作進行完善，確保各項工作按序時不折不扣完成。調查共收到問卷130余張，收到相關問題反饋6條，均已對接各單位、條線分管負責人解決到位。

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下一步，大豐港區紀檢將繼續發揮監督作用，進一步圍繞“3個四”，常抓常新、抓出實效，促進鹽城港集團各項規章制度落細落實，奮力護航集團高質量發展。