為深入推動(dòng)落實(shí)集團(tuán)黨委“兩在兩同”建新功行動(dòng)，鹽城港港口公司糧儲(chǔ)公司在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足“人民至上、生命至上”的理念，以“深扎根、抓落實(shí)、解難題”為重點(diǎn)，同員工“想在一起、干在一起，風(fēng)雨同舟、同甘共苦”，真情服務(wù)員工，為員工辦實(shí)事，切實(shí)解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，不斷增強(qiáng)員工的幸福感、認(rèn)同感，爭(zhēng)當(dāng)“兩在兩同”建新功的表率。

“現(xiàn)在處于大麥行情期，我們要更多地關(guān)注經(jīng)濟(jì)腹地大麥生產(chǎn)加工企業(yè)的需求！”

“夏季倉(cāng)內(nèi)溫度攀高，需要更加關(guān)注糧食存儲(chǔ)的狀態(tài)！”

“在受限空間、粉塵環(huán)境中作業(yè)，需要在倉(cāng)頂設(shè)健康監(jiān)管員來(lái)確保地面工作人員安全。”

“蟲(chóng)子日漸增多，我們需要專(zhuān)業(yè)的工具來(lái)消殺！”

“隨著中控設(shè)備從河?xùn)|遷移到河西，中控室人員需要提升操作技術(shù)水平。”

……

糧儲(chǔ)公司堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)黨委“早晨會(huì)晚匯報(bào)”制度，堅(jiān)持群眾路線，結(jié)合具體情況創(chuàng)新形式，讓一線員工暢所欲言。

扎根底層，傾聽(tīng)職工心聲

集團(tuán)黨委要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部扎根基層、深入一線，真正實(shí)現(xiàn)把好事辦好、把實(shí)事辦實(shí)。糧儲(chǔ)公司通過(guò)“早晨會(huì)晚匯報(bào)”制度宣傳黨的創(chuàng)新理論、解讀利民惠民政策，同時(shí)傳達(dá)集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策部署以及“三位一體”工作有關(guān)要求，堅(jiān)持問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)政于民，開(kāi)展了“公司發(fā)展我來(lái)談”和“困難問(wèn)題無(wú)處藏”等活動(dòng)，堅(jiān)決不做形式主義會(huì)議，在晨會(huì)期間充分了解一線員工的實(shí)際需求，工作中存在的問(wèn)題及對(duì)公司發(fā)展的建議。

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竭盡所能，解決職工難題

針對(duì)員工提出的樓梯陡峭以及安裝皮帶機(jī)防塵裝置等問(wèn)題，糧儲(chǔ)公司充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，立行立改，第一時(shí)間召集各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)接設(shè)計(jì)單位，制定整改方案，力求從根本上解決；針對(duì)庫(kù)區(qū)電瓶車(chē)輛安全停放問(wèn)題，糧儲(chǔ)公司對(duì)庫(kù)區(qū)進(jìn)行了精心劃分，設(shè)置了統(tǒng)一的充電停放點(diǎn)；同時(shí)對(duì)高達(dá)50米的工作樓，糧儲(chǔ)公司積極對(duì)接安全主管部門(mén)及設(shè)計(jì)單位，履行報(bào)批程序后實(shí)施，不僅切實(shí)解決了員工的基本困難、維護(hù)了員工的利益，保障了員工的生命安全，還解決了糧倉(cāng)消防隱患。

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下一步，鹽城港港口公司將嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委各項(xiàng)部署安排，聚焦“六航”主題、聚力“六抓”主業(yè)、聚集“六感”硬核，大力弘揚(yáng)實(shí)干作風(fēng)，加強(qiáng)全過(guò)程跟蹤問(wèn)效，構(gòu)建全鏈條閉環(huán)工作，持續(xù)性抓好“家文化”的落實(shí)，真正意義上把“一家人、在一起、手足情、過(guò)日子”落實(shí)落細(xì)到每個(gè)人心中，為集團(tuán)高質(zhì)量融合發(fā)展積蓄動(dòng)能。