金秋十月，丹桂飄香。江蘇鹽城港投資發展集團迅速傳達鹽城港集團貫徹落實市第八次黨代會精神暨開展“50天大比武”活動動員大會會議精神，集團及各下屬子公司凝心聚力、砥礪奮進，吹響了決戰“50天大比武”的集結號。

在大豐港區大宗農產品倉儲物流現場，工人們正在進行統一標識標牌施工；在大豐港區集裝箱堆場工程施工現場，工人們正鉚足干勁、倒排工期，全力以赴加快項目施工進度……投資發展集團各施工項目現場如火如荼，成為迅速貫徹落實“50天大比武”活動的一個個縮影。投資發展集團緊緊圍繞“規劃、管理、運營”一體化管理要求，全體干部職工橫下一條心，鉚足一股勁，擰成一根繩，對標對表全年各項任務目標，大干50天，以決戰姿態、決戰勇氣、決戰舉措，掀起“比學習、比規范、比激情、比擔當、比業績、比貢獻”的熱烈氛圍。

江蘇鹽城港建設有限公司總經理 王健楓:為確?；顒勇鋵崝S地有聲，我們及時行動，細化部署，圍繞工程建設方面突出“比效益、比管理、比進度、比品質”，在投資發展集團一體化管理中，通過持續推進日常工作，努力攻堅繁難工作，突破重點工作等多重維度狠抓工作質量與工作效率，全力確保在建工程項目的安全穩定、文明有序的推進。

“在鹽城港上班，一天三頓都可以在單位解決了，而且吃得很不錯。在平時工作中，即使工作繁忙，也不用擔心整潔問題，物業保潔總會及時收拾地干干凈凈。”集團眾多干部職工的心聲道出了投資發展集團強化優質服務，實現一體化統籌管理的成效。

鹽城港投資發展集團市場經營部 沈遠安:通過新階段的整合，公司迅速融入投資發展集團一體化發展之中，按照“比效能、比質量、比利潤、比服務”的工作要求，切實推行“亮真招”、“聚合力”、“嚴問責”、“見實效”的工作舉措，不斷強化服務意識，提升服務水平，從而進一步沖刺“50天大比武”活動，為圓滿完成全年任務目標交上一份滿意的答卷。