繁花六月,碩果飄香。在大豐港區(qū),經(jīng)濟(jì)發(fā)展捷報(bào)頻傳、碼頭一線船流涌動,項(xiàng)目建設(shè)熱火奔騰,一幅活力四射的高質(zhì)量發(fā)展畫卷躍然眼前。
今年上半年,大豐港區(qū)圓滿完成“雙過半”,實(shí)現(xiàn)主營收入5.39億元,占全年目標(biāo)任務(wù)的54.5%;歸母凈利潤6596.15萬元,占全年目標(biāo)任務(wù)的65.96%;吞吐量2508.2萬噸,同比增長15.6%,占全年任務(wù)目標(biāo)的50.16 %。向集團(tuán)成立一周年獻(xiàn)上了一份滿意的答卷。
港口領(lǐng)跑,挺起向海圖強(qiáng)的“脊梁”
在全市上下逐夢新時代、揚(yáng)帆新征程的浪潮中,港口是主戰(zhàn)場。“強(qiáng)化鹽城港一港四區(qū)產(chǎn)業(yè)港定位,堅(jiān)持以港興產(chǎn)、以產(chǎn)帶港,強(qiáng)化信息化支撐,打造清潔低碳、智能高效的綠色生態(tài)大港,構(gòu)建長三角北翼區(qū)域物流樞紐,力爭2025年鹽城港年貨物吞吐能力超2億噸。”這是日前,市委戴源書記在接受《新華日報(bào)》采訪時,對鹽城港的發(fā)展提出的殷切期望。
作為鹽城港主港區(qū),大豐港區(qū)用實(shí)際行動踐行著使命擔(dān)當(dāng)。去年,大豐港區(qū)的吞吐量占據(jù)了鹽城港的“半壁江山”。今年,大豐港區(qū)發(fā)展勢頭更盛,一季度吞吐量創(chuàng)建港16年來新高,不僅進(jìn)口原材料大幅增加,風(fēng)電葉片、汽車零部件等高附加值貨物出口量也不斷提高。今年1月至6月,萬噸級以上船舶靠泊艘次同比增長24%。風(fēng)電業(yè)務(wù)高歌凱進(jìn),成功出口世界最長10兆瓦風(fēng)電葉片;出口至巴西LDB項(xiàng)目的9臺套風(fēng)電設(shè)備,刷新了大豐港區(qū)單船發(fā)運(yùn)風(fēng)電設(shè)備套數(shù)的記錄。實(shí)現(xiàn)了小麥、木薯顆粒中轉(zhuǎn)零的突破,與天津長景、廈門國貿(mào)、協(xié)鑫濱海等新客戶達(dá)成合作,市場版圖持續(xù)擴(kuò)大,港口經(jīng)濟(jì)蓬勃興旺。
項(xiàng)目接力,撐起賦“能”未來的基石
產(chǎn)業(yè)港建設(shè),要以項(xiàng)目為基石;高質(zhì)量發(fā)展,要靠項(xiàng)目來支撐。抓住項(xiàng)目就抓住了未來。今年鹽城港計(jì)劃投資40個重點(diǎn)工程、項(xiàng)目,其中45%的項(xiàng)目將在大豐港區(qū)落地建設(shè)。
放眼江海河湖聯(lián)動發(fā)展,大豐港區(qū)聚力打造區(qū)域綜合性樞紐港。依托風(fēng)電產(chǎn)業(yè)園,搶抓風(fēng)電出口窗口期,做強(qiáng)風(fēng)電裝卸業(yè)務(wù),力爭2021年全年出口外貿(mào)葉片550片,成套30套;內(nèi)貿(mào)葉片200套,成套250套。依托國家級木材熏蒸中心和木材產(chǎn)業(yè)園,提升木材深加工配套,主動承接長江沿岸等地區(qū)木材客戶,做大做實(shí)江蘇唯一進(jìn)口木材熏蒸基地。依托糧食碼頭、進(jìn)口糧食指定口岸和糧食倉儲加工區(qū),打造糧食期貨交割和中轉(zhuǎn)集散中心,建設(shè)千萬噸級的糧食全產(chǎn)業(yè)鏈加工基地。
立足國內(nèi)國際雙循環(huán)新格局,大豐港區(qū)加快建設(shè)聯(lián)通長三角城市群與東北亞循環(huán)的戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)。從推動通航能級提升的水深掃測及疏浚工程,到提升靠泊能級的通用碼頭3#泊位工程,從推動堆存能力提升的集裝箱碼頭堆場工程,到提升疏港能力的散糧運(yùn)輸提升工程,大豐港區(qū)正瞄準(zhǔn)“五大提升”工程,全力搶跑“十四五”開局第一棒。
改革驅(qū)動,點(diǎn)燃逐夢深藍(lán)的力量
縱觀鹽城港成立后的發(fā)展之路,不難發(fā)現(xiàn)改革是貫穿始終的頭等大事。今年來,“三定”、“六清”、“五清”等改革行動先后啟動,大豐港區(qū)積極響應(yīng)號召,貫徹指示,從人員配置、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資金運(yùn)轉(zhuǎn)等方面開展了全方位的“瘦身健體”。
“以高度的責(zé)任感推行改革,這是新時代賦予我們使命,也是推動鹽城港走好新時代長征路的必然要求。”大豐港集團(tuán)黨委書記、董事長陶瑩的話擲地有聲。
翻開大豐港區(qū)的發(fā)文登記簿,《鹽城港大豐港區(qū)三年行動計(jì)劃》《人員“三定”方案》《港口公司可變運(yùn)營成本控制制度》《關(guān)于成立蘇港和順生物創(chuàng)新示范小組的通知》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的通知》《關(guān)于做好往來清理和潛在債權(quán)債務(wù)核實(shí)工作的通知》《月度考核辦法》……162份文件生動展示著大豐港區(qū)的改革軌跡。內(nèi)部結(jié)構(gòu)再整,全面壓縮內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員,管理層級愈發(fā)扁平;產(chǎn)業(yè)布局變精,形成以港口物流龍頭,以沿海開發(fā)、高效農(nóng)業(yè)、油品貿(mào)易、生物質(zhì)天然氣為支撐的五大板塊;核心競爭力增強(qiáng),從“鋪攤子”向“上臺階”轉(zhuǎn)變,明確三年內(nèi),達(dá)到“百萬標(biāo)箱、億噸大港”的吞吐能力;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)逾低,強(qiáng)化成本管控,加大應(yīng)收賬款清收力度,努力降本增效;發(fā)展方向更準(zhǔn),對標(biāo)區(qū)域綜合性物流樞紐港做大做強(qiáng)。
建港就是初心,強(qiáng)港則是使命。大豐港區(qū)將大力弘揚(yáng)創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛的精神,堅(jiān)定信心、凝心聚力、銳意進(jìn)取、敢闖敢干、爭創(chuàng)一流,步履鏗鏘邁向新征程。
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