編者按

4月15日，集團召開全面深化改革提升暨高質量發展推進會議，深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展的重要論述，認真落實總書記對江蘇工作重要講話重要指示精神，圍繞中央和省、市實施國有企業改革深化提升行動和全市高質量發展推進會部署要求，對集團改革發展工作進行再落實、再推動。即日起，集團官微開設《聚焦全面深化改革提升》專欄，深入貫徹落實中央、省委和市委關于實施國有企業深化改革行動的一系列決策部署，直擊集團直屬單位全面深化改革提升行動新理念、新舉措、新成效，解鎖改革密碼，探索培強路徑，切實以改革的實際成效為建設現代化港口提供堅強支撐。

今天推出

鹽城港航運集團

《堅定不移全面深化改革 促進高質量發展聚變提升》

今年來，鹽城港航運集團堅決貫徹落實集團黨委關于改革工作的部署要求，緊密結合實際，堅持問題導向，精準把握改革關鍵，聚焦航運領域，縱深推進各項改革舉措，不斷探索改革創新，狠抓責任落實，勇當鹽城港全面深化改革提升的排頭兵。

堅持黨建領航，激發黨業融合新動能

堅持一線工作法，服務生產經營不偏離，進一步找準“圍繞中心、建設隊伍、服務群眾”的職能定位，做好“把紅旗插在航線上”這篇大文章，推動促進黨建和業務深入融合。建立“基層黨建工作在船上”機制，在船舶內部開展黨建陣地建設，切實做到黨旗飄在一線，堡壘筑在一線、黨員沖在一線，不斷擦亮“海河之窗·黨旗飄揚”黨建品牌，真正做到船舶航行到哪里，黨旗就插在哪里，黨建工作就覆蓋到哪里，實現“黨建+業務”同頻共振新局面。

促進綠色高效，加快發展新質生產力

充分利用新能源船舶，強化岸電使用，從根本上杜絕污染物的排放，同時積極推廣新能源裝備，加快綠色能源供給，提升能源清潔化、低碳化水平。持續推進自動化集裝箱堆場的常態化運營，借助數字化、智能化等技術優勢，集裝箱作業自動化率提升至95%，形成從內河運輸到車輛短駁到堆場提落箱到碼頭裝卸“全綠”的集裝箱作業鏈條，進一步提升港口“含綠量”，降低港口“含碳量”，加速港口綠色轉型步伐。

聚焦主責主業，推動提質增效強發展

積極搶抓“一橫一縱一圈一區”戰略疊加機遇，按照“做優內河、主攻近海、加密近洋、探索遠洋”的航線開辟思路，不斷增開精品航線，提升航運能級，形成了47條航線的對外開放格局，推動形成河海聯運發展，不斷提升“鹽貨鹽運”比例。加強與大型港口和知名航運公司的合作力度，累計調運空箱超20000TEU，進一步提升“鹽城港”品牌效應，打好港航聯動、海河聯運組合拳，提升航線覆蓋率。嚴格按照“三無”投資的總要求，緊盯新能源船舶建造進程，不斷壯大船隊規模，在確保航線效益的同時，為鹽城港打造淮河出海門戶打牢基礎。

完善獎勵機制，打造攬貨拓源新引擎

緊扣“算賬式攬貨、定制化服務、分星級定價、一季一走訪、修正式創新、增效益共贏”的總體要求，持續深化攬貨拓源，通過“請進來、走出去”“召開推介會”等方式，提供“倉儲+裝卸+貿易+報關”的全流程定制化服務，加速貨運體系暢通，使貨源不斷向鹽城港集聚。按照“真攬貨、真獎勵、真兌現”的原則，通過發放“流動紅旗”并將“奔牛”“蝸牛”在當月績效中予以體現的方式，進一步發揮榜樣力量，形成干事創業的濃厚氛圍，達到以點帶面的良好效果。

樹牢“四規”意識，探索合規管理新路徑

緊緊圍繞“四規”要求，扎實開展“合規管理年”主題活動，探索港口特色合規管理模式，積極引入SOP標準化流程管控，高起點、高標準、高質量建設具有航運特色的合規管理運營體系，把合規管理理念植入生產經營中，把合規管理技能掌握在手中，把合規管理要求落實到具體工作中，堅持不懈把內控合規管理體系建設向縱深推進，為集團高質量發展貢獻堅實的法治合規力量。

發展出題目，改革做文章。航運集團將借助全面深化改革提升的東風，聚焦黨建引領、航線開辟、貨源招攬、項目建設、合規管理等重點工作，切實增強責任感、使命感、緊迫感，精心謀劃、精準落實各項改革舉措，以“咬定青山不放松”的韌勁、“不破樓蘭終不還”的拼勁、“踏平坎坷成大道”的闖勁，為集團加快“五新示范港”建設持續賦能，奮力在全市海洋經濟高質量發展中創特色、展亮點、多貢獻、爭一流。