集團黨委一屆五次全體（擴大）會議全面客觀總結了鹽城港2023年工作，動員集團上下奮力在“五新示范港”建設中實干爭先，部署了2024年“12455”工作思路。報告立意高遠、樸實凝練、數據詳實、符合實際。

船到中流浪更急，人到半山路更陡。濱海港區黨總支書記、董事長徐衛軍表示：集團黨委為我們擘畫了“站位高、理念新、思路清、內容全、舉措實”的宏偉藍圖；濱海港區將立足新起點，奮力吹響高質量發展進級號，聚焦“合規管理年 提質增效年”兩大活動；以創特色、展亮點、爭貢獻的使命擔當，緊扣“五項”核心任務，以“開年就是開工，開工就是實干”的奮發態勢，立志在服務海洋經濟上爭貢獻，在“五新示范港”上展亮點，在“提質增效”上創特色。

濱海港區黨總支書記、董事長 徐衛軍

聚焦經營管理，提升主業質效。做強業務拓展，調優貨源結構，蓄力推進業務多元化，精心謀劃“港口+”業務；以非常之舉創塑“品牌服務”名片；圍繞“特色港”定位，放眼全局謀一域，與大豐港“結對”互動，實現汽車滾裝業務超萬輛；創新精細化管理模式，優化效率、節約、安全“三維”統一生產運行體系，實現全年經營指標同比增長超15%。

聚焦項目建設，補齊發展短板。立足站位強推進，精準實施北港池防波堤二期、10萬噸級航道、大件碼頭等重大基礎設施工程；超前謀劃促轉型，蓄勢在碼頭堆場、倉儲物流、多式聯運等領域發力，建成并經營海河聯運作業區、汽車堆場及3#4#物流園，實現“一地突破全域共享”。

聚焦“五新”港口，夯實發展根基。系統謀劃“五新港口”建設，構造立體化安全管控應用體系，提升環境綜合治理能力和智能化應用維度；精準施策全員崗位安全技能認證，蓄積優勢爭創省四星“綠色港口”，國家三星“綠色港口”；確保全年安全生產無事故、環境保護零通報、社會穩定“零”曝光。

聚焦融合發展，積蓄發展勢能。多措并舉推動港產融合協同發展，主動對接屬地政府，用創新之策推進華潤大東、東大選礦等臨港產業項目落戶并投產達效；聚力打造“公鐵水海”多式聯運體系，實現鐵港聯運“零”突破；出新“化遺防新”機制，全面推進歷史遺留問題和聯席會議紀要事項的快速落實；做精做優業財融合，常態化開展運營管理和質效、成本分析。錨定“六個調優”，著力推進中石油LPG項目及南液碼頭資產盤活事宜。

聚焦企業管理，厚植發展底蘊。量化黨組織標準化、智慧化、特色化“三化建設”，做特群團文化底蘊，深化“惠企先鋒”“吉祥班組”特色品牌走深走實，設立“紅色驛站”服務點，擦亮鹽城港“政治生態”金名片；構建黨風廉政、意識形態、合規管理屏障，實現風險防范全覆蓋、零盲區、無死角；聚焦“提質增效”，剛性挖掘潛能，持續提升管理效能，綜合管理成本同比下降5%以上，全面完成2024年提質增效改革任務及參股企業改革試點工作。?

徐衛軍表示：面對新挑戰，濱海港區將提振精氣神，匯聚心往一處想，勁往一處使的奮進合力，聚合全面建設高質量發展的磅礴偉力，踐行“把工作當成事業追求，把任務當成作品完成”的鹽城港人事業觀，深入推進“510”工程和“五新示范港”建設，全面掀起干事創業的熱潮，奮力為鹽城港一體化高質量融合發展貢獻更大力量、展現更大作為。