濱海港區(qū)深入貫徹落實集團黨委部署和要求，積極傳達集團“三文一通報”總結材料精神，由主要負責人帶頭領學將《2022年度工作指導意見》、《關于開展“經營興航年”活動的指導意見》、《2022年度改革工作指導意見》及集團主要領導在“改革攻堅年”活動動員會暨年度總結部署表彰大會上的講話精神傳達至每個人。同時，對相關任務目標進行了分解，進一步明確發(fā)展方向，強化責任分工，圍繞2022年度重點工作、關鍵要素，緊扣鹽城港集團戰(zhàn)略部署要求，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，確保圓滿完成目標任務。

濱海港區(qū)

副總經理? 許浩

2022年濱海港區(qū)緊緊圍繞鹽城港集團“三文一通報”文件的總體要求，緊盯全年目標任務，倒排計劃，自我加壓，激發(fā)經營活力，提高服務水平。圍繞新區(qū)發(fā)展，強化港口帶動助突破。以港口助推產業(yè)集聚和港城建設，加強濱海港區(qū)重大項目推進和港口管理運營，為黃海新區(qū)高質量發(fā)展發(fā)揮強勁的港口引擎作用。

濱海港區(qū)

生產經營部副經理? 季玉龍

今年是鹽城港集團“經營興航年”，通過學習集團“三文一通報”文件精神，更加充分感受到港口生產經營的重要性，濱海港區(qū)今年的生產目標是年吞吐量1000萬噸，為了實現這個目標，我們將積極圍繞集團“百團大戰(zhàn)”活動，抓攬貨、排貨種，拓展市場，不斷增加濱海港區(qū)輻射范圍，爭取更多的貨源。同時，“數質并舉”不斷提高裝卸作業(yè)效率，力爭突破吞吐量1000萬噸目標。

濱海港區(qū)

安環(huán)部副經理? 李斌

在面對嚴峻復雜的新形勢下，我將認真貫徹落實鹽城港集團關于疫情防控、安全生產、環(huán)境保護工作部署，結合集團“三文一通報”文件指導要求，進一步梳理排查風險隱患，排查防控漏洞，舉一反三、補齊短板，始終把安全生產放在心上、抓在手上、落實在行動上，持續(xù)開展安全生產、疫情防控和環(huán)境保護巡查督查工作，積極維護好濱海港區(qū)穩(wěn)定的安全生產形勢，為鹽城港集團“改革攻堅年”和“經營興航年”活動順利進行，提供安全保障。

濱海港區(qū)

綜合部副經理? 楊威

我將緊緊圍繞集團“三文一通報”部署要求，把經營指標作為重點，針對全年工作任務，排計劃、列清單，強化督察督辦。作為鹽城港集團一份子，我將繼續(xù)帶頭發(fā)揮公司綜合部職能加大企業(yè)管理等各方面工作，強化部門工作責任意識，持之以恒抓好公司企業(yè)管理工作，強化資產、資源的最大化利用，加強物耗管控，持續(xù)做好降本增效工作。

濱海港區(qū)

商務科? 王龍驤

濱海港區(qū)結合年度生產經營業(yè)績考核指標，抓攬貨，積極開展“百團大戰(zhàn)”活動，同時，強化港口能級提升，緊盯目標任務，務求落地見效。作為港口一線員工，我們要做到“兩學一做”學技能、學擔當，做到處處留心、時時敢拼。愛崗敬業(yè)、履職盡責深入于心，爭做崗位拼搏者、一線人員中的“標兵”。

江蘇鹽城港濱海港開發(fā)集團有限公司

調度科? 丁剛

在新冠肺炎疫情嚴重的當下，作為一名生產一線的港口人，每時每刻都要保持警惕，安全生產，疫情防控，環(huán)境保護，“三位一體”要一把抓，自我加壓，通過自我發(fā)展，自我突破，加強學習，提升自己的業(yè)務水平，牢牢抓住港口發(fā)展的大好機遇，為建設綠色、生態(tài)、智慧、平安、美麗的鹽城港貢獻自己的力量。