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嚴(yán)守防疫一線 把好“外防輸入”關(guān)

  • 發(fā)布時(shí)間:2022-01-13
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疫情就是命令,防控就是責(zé)任。港口是鹽城對(duì)外開(kāi)放的主窗口,也是“外防輸入”的重要關(guān)口,面臨國(guó)內(nèi)外新冠肺炎疫情的嚴(yán)峻形勢(shì),鹽城港集團(tuán)積極做好“人、物、環(huán)境”同防工作,認(rèn)真分析研判形勢(shì),對(duì)疫情防控工作進(jìn)行再安排再部署再落實(shí),嚴(yán)防口岸疫情輸入,嚴(yán)格做到閉環(huán)管理,抓好每個(gè)環(huán)節(jié)和關(guān)口,全力筑牢疫情防控“生命線”。

再度提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化督查督導(dǎo)

集團(tuán)充分認(rèn)識(shí)疫情防控的復(fù)雜性、艱巨性和長(zhǎng)期性,嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求,及時(shí)調(diào)整思路、積極應(yīng)對(duì),持續(xù)抓緊抓細(xì)“外防輸入、內(nèi)防反彈”各項(xiàng)措施,嚴(yán)格落實(shí)“四早”要求,落細(xì)落實(shí)“人物、環(huán)境”同防、應(yīng)急能力儲(chǔ)備以及重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群防控等措施,把防控網(wǎng)織密織牢。

成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,集團(tuán)防控小組成立“一辦五組”, 按照督查區(qū)域疫情防控風(fēng)險(xiǎn)不同等級(jí),每3天或每7天開(kāi)展1次疫情防控督查,每10天會(huì)辦一次,確保疫情防控督察到位、措施落實(shí)到位。

印發(fā)《港口防疫流程指南》《港口安全、環(huán)保、防疫知識(shí)手冊(cè)》《涉外港口防疫演練流程》等學(xué)習(xí)材料共12000多份,多措并舉組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考試。

推進(jìn)核酸檢測(cè)、疫苗接種,做好個(gè)人防護(hù)

嚴(yán)格執(zhí)行防疫核酸檢測(cè)和疫苗接種要求,對(duì)登輪人員和引航員實(shí)行專班管理,并按要求每2天做1次核酸檢測(cè)。高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員一律接種第三針加強(qiáng)針疫苗(三針全)后方可上崗。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2021年12月31日,全系統(tǒng)在崗人數(shù)3255人,有禁忌癥人數(shù)43人(均已提供醫(yī)學(xué)證明材料),已接種第一針、第二針均達(dá)到3212人(第一針、第二針接種率均為100%),第三針接種人數(shù)為2647人。2021年7月20日至今全系統(tǒng)(含外包人員)定期核酸檢測(cè)累計(jì)達(dá)91899人次。

嚴(yán)格按照規(guī)定要求配比消毒液,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)使用,滿足消殺和通風(fēng)時(shí)限要求。落實(shí)“三件套”“五件套”要求,定期組織個(gè)人防護(hù)用品使用規(guī)范培訓(xùn)和考核工作,確保人員防護(hù)用品使用規(guī)范到位。


強(qiáng)化重點(diǎn)場(chǎng)所管控,落實(shí)防控措施

嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入制度,進(jìn)出人員需佩戴口罩,并進(jìn)行體溫測(cè)量、信息登記、蘇康碼及行程碼核查。安排專人定時(shí)對(duì)碼頭登梯口、防疫值守崗?fù)ぁ⒚撔秴^(qū)、專班集中居住區(qū)、專班人員運(yùn)輸車輛、電梯、門把手、食堂等重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行清潔消毒。碼頭設(shè)立固定的巡查人員24小時(shí)巡查,同時(shí)外輪靠泊期間,嚴(yán)格落實(shí)卡口、登輪梯口24小時(shí)專人值守,強(qiáng)化梯口管理,對(duì)所有登輪人員進(jìn)行核實(shí)登記,監(jiān)督人員防護(hù)措施落實(shí)情況,凡是通過(guò)梯口人員,必須提供48小時(shí)內(nèi)有效核酸檢測(cè)證明、疫苗接種證明。

加強(qiáng)應(yīng)急管理,熟悉應(yīng)急流程

各公司每月組織一次疫情防控專項(xiàng)應(yīng)急演練,確保碼頭相關(guān)人員能熟知應(yīng)急處置流程,知曉各項(xiàng)防控措置,提升應(yīng)急能力。據(jù)統(tǒng)計(jì),各公司累計(jì)組織應(yīng)急演練參演人員達(dá)4828人次。

集團(tuán)始終牢固樹(shù)立“沒(méi)有萬(wàn)無(wú)一失,只有一失萬(wàn)無(wú)”的思想認(rèn)識(shí),把疫情防控作為當(dāng)前頭等大事來(lái)抓。以等不起的責(zé)任感、慢不得的危機(jī)感和坐不住的緊迫感抓疫情防控工作,努力實(shí)現(xiàn)管理零漏洞、現(xiàn)場(chǎng)零隱患、工作零失誤。全面落實(shí)疫情防控目標(biāo)任務(wù),既要守住當(dāng)前來(lái)之不易的成果,又要穩(wěn)步提升自身管理水平,從嚴(yán)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,持續(xù)深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理,進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)籌調(diào)度,壓緊壓實(shí)責(zé)任,細(xì)而又細(xì)、實(shí)而又實(shí)地將防控措施落實(shí)到位,織緊織密疫情防控網(wǎng),確保各項(xiàng)工作萬(wàn)無(wú)一失,為鹽城發(fā)展守住 “外防輸入”關(guān)。