4月16日，集團召開投融資工作領導小組第一次會議暨重點項目實施推進會。集團黨委書記、董事長周正雄主持會議并講話。集團領導班子，投融資工作領導小組全體成員，相關部門負責人等參加。

會議詳細聽取集團海港總規(guī)修訂、項目投資及管理等工作情況匯報。

周正雄在講話中指出，要高度重視投融資工作，認真落實市“三債統(tǒng)管”相關要求，通過一系列舉措全面根治“三無”問題，有效控制新增規(guī)模，充分聚焦“三節(jié)”關鍵，全力抓好項目投資建設，推動實現(xiàn)項目效益最大化。

周正雄強調，要加快推動總規(guī)修訂。嚴格按照上級要求，圍繞“5311”發(fā)展愿景，聚焦集疏運體系、岸線使用、周界管理等方面，加快構建“公鐵河海”多式聯(lián)運格局，推動實現(xiàn)港產城聯(lián)動發(fā)展。要科學編排項目投資。扎實做好效益評估，合理安排項目投資，嚴格按照時間節(jié)點，科學有序地推進項目建設，充分發(fā)揮“五新示范港”項目“專、精、特、新”示范引領作用。要強化項目全過程管理。持續(xù)加強可研立項、初步設計、招投標等方面的管理，確保項目科學、經(jīng)濟、可靠，切實強化項目建設全過程管理。要積極爭取政策資金。充分研究項目政策空間，最大限度爭取各類政策支持，通過獲得政策支持后實際收益與原項目應產生收益相比較，作為業(yè)績進行考核。要大力推進招商引資。聚焦服務地方產業(yè)發(fā)展，堅持“走出去”“引進來”相結合，著力打造淮河出海門戶，推動合作連線成網(wǎng)，切實把港口搬到淮河流域的“家門口”。要始終守牢底線紅線。全面聚焦重大風險領域，著力提升風險防控意識，嚴格遵守規(guī)范流程，切實把牢項目“安全關”“質量關”“廉潔關”，努力打造精品工程。