8月8日，集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄主持召開總經(jīng)理辦公會。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)副總工程師、副總審計師、副總信息師，科技集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)同志，集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志及辦公室全體工作人員參加。

會議就集團(tuán)黨委會、董事會和總經(jīng)理辦公會之間的職責(zé)范圍進(jìn)行再梳理，進(jìn)一步理順了集團(tuán)“兩辦”之間的關(guān)系，并對三位副總師的職能進(jìn)行明確。

周正雄在講話中指出，管理的體制機(jī)制改革是深化集團(tuán)改革的重大舉措。當(dāng)前，在集團(tuán)新一輪的機(jī)構(gòu)調(diào)整已基本到位的前提下，進(jìn)一步捋順各部門的職責(zé)分工與工作任務(wù)，既是全面強(qiáng)化黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)的務(wù)實之舉，也是從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)上保證集團(tuán)各項目標(biāo)任務(wù)順利實施的重要保障。辦公室作為集團(tuán)的“中樞神經(jīng)”，其工作質(zhì)量的好壞與否，直接關(guān)系著辦事效率的高低、目標(biāo)任務(wù)的完成，以及集團(tuán)的整體形象。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要守規(guī)矩。一是嚴(yán)守政治規(guī)矩，要始終堅持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，以及習(xí)近平總書記系列重要講話精神，把貫徹落實省市委和集團(tuán)黨委重要會議精神作為講政治、守規(guī)矩的重要前提，在思想上和行動上時刻與集團(tuán)黨委保持同頻共振，真正把辦公室作為鍛煉講政治的大熔爐，堅決不做“兩面人”，切實做到既學(xué)政治、更講政治。二是要嚴(yán)守工作規(guī)矩，辦公室人員要帶頭按制度辦事、按制度管人、按流程辦事，把各項規(guī)章制度內(nèi)化于心、外化于行，不斷錘煉自身的人格、人德和人品。三是要嚴(yán)守生活規(guī)矩，在日常生活和社會交往中要以身作則，嚴(yán)以修身、嚴(yán)于律己，樹立起自身良好形象，珍惜工作崗位，積極履職盡責(zé)，為扎實做好各項工作夯實思想基礎(chǔ)。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要重細(xì)節(jié)。要進(jìn)一步弄全、弄清崗位職責(zé)，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)進(jìn)行工作分工，讓每名工作人員都能清晰知曉各自崗位職責(zé)，通過設(shè)置AB崗、ABB崗等方式，合理進(jìn)行人員分配，確保各項工作推進(jìn)不斷檔，有效規(guī)避“關(guān)鍵時候掉鏈子”等現(xiàn)象，扎實抓好各項工作任務(wù)落實。同時，要持續(xù)增強(qiáng)統(tǒng)籌能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、駕馭能力、學(xué)習(xí)能力，著力強(qiáng)化內(nèi)外工作協(xié)調(diào)，在“難、繁、雜”的日常工作中找準(zhǔn)工作規(guī)律和工作重點(diǎn)，不能“眉毛胡子一把抓”，著力提高工作質(zhì)量，切實以“細(xì)節(jié)決定成敗”的審慎工作態(tài)度，有條不紊推進(jìn)各項工作。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)執(zhí)行。將強(qiáng)有力的執(zhí)行力作為抓工作落實的著力點(diǎn)，圍繞“規(guī)定動作要創(chuàng)優(yōu)、自選動作要創(chuàng)新”的工作要求，不折不扣、穩(wěn)妥有序地把市委市政府和集團(tuán)黨委交辦的各項工作任務(wù)落實到位，做到在其位、謀其政、擔(dān)其職、負(fù)其責(zé)，確保不留死角、不留尾巴、不留后遺癥。要嚴(yán)格遵守“2436”工作法，進(jìn)一步緊起來、嚴(yán)起來、實起來，持續(xù)提升工作效率，不斷在創(chuàng)塑“五型機(jī)關(guān)”工作中展現(xiàn)新舉措、新作為，切實以更高要求、更高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要守底線。堅決守牢黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗等領(lǐng)域防線，嚴(yán)格遵守中央“八項規(guī)定”和省委“十項規(guī)定”，嚴(yán)守廉潔自律底線，切實以嚴(yán)肅的政治紀(jì)律確保在后勤保障、待人接物、車輛管理等工作中不違規(guī)、不破線，在全系統(tǒng)放好樣子，用實際行動帶動形成“知敬畏、存戒懼、守底線”的良好氛圍。與此同時，要充分發(fā)揮三位副總師在業(yè)務(wù)上的把關(guān)作用，確保各項工作開展更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，為集團(tuán)健康運(yùn)營提供可靠保障。